Audit Manajemen Atas Pengelolaan Persediaan Barang Dagang Untuk Menunjang Efektivitas dan Efisiensi Operasional Perusahaan (studi kasuspada PT Timurraya Kurniamanunggal) / Kheren Elisabeth / 37100061 / Pembimbing: Yustina Triyani

Elisabeth, Kheren (2014) Audit Manajemen Atas Pengelolaan Persediaan Barang Dagang Untuk Menunjang Efektivitas dan Efisiensi Operasional Perusahaan (studi kasuspada PT Timurraya Kurniamanunggal) / Kheren Elisabeth / 37100061 / Pembimbing: Yustina Triyani. Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian Gie, Jakarta.

	Text (HALAMAN JUDUL) awal.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text (BAB I PENDAHULUAN) BAB I.pdf - Published Version Download (730kB)
	Text (BAB II KAJIAN PUSTAKA) BAB II.pdf - Published Version Download (862kB)
	Text (BAB III METODE PENELITIAN) BAB III.pdf - Published Version Download (784kB)
	Text (BAB IV HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN) BAB IV.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (941kB)
	Text (BAB V SIMPULAN DAN SARAN) BAB V.pdf - Published Version Download (523kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (825kB)
	Text (PERNYATAAN ORIGINALITAS) original.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (738kB)
	Text (RESUME) RESUME.pdf - Published Version Download (982kB)

Abstract

Tujuan penelitian ini yang pertama yaitu untuk mengetahui apakah pengelolaan terhadap persediaan barang dagang PT Timurraya Kurniamanunggal telah berjalan efektif dan efisien. Kedua, untuk mengetahui masalah apa saja yang muncul pada pengelolaan persediaan barang dagang PT Timurraya Kurnimanunggal dan membantu penanganan masalah yang terjadi. Ketiga, untuk mengetahui apakah prosedur pengendalian intern atas persediaan barang dagang PT Timurraya Kurniamanunggal telah berjalan efektif dan efisien. Keempat, untuk mengetahui bagaimana peran manajemen dalam menjalankan pengendalian intern yang memadai dan memberikan rekomendasi perbaikan kepada manajemen perusahaan atas hambatan atau kekurangan yang berkaitan dengan prosedur pengelolaan persediaan PT Timurraya Kurniamanunggal. Audit manajemen adalah evaluasi terhadap efektivitas dan efisiensi operasional perusahaan. Tahap-tahap yang digunakan dalam audit manajemen meliputi audit pendahuluan, review dan pengujian pengendalian manajemen, audit terinci, pelaporan, dan tindak lanjut. Teoriteori yang digunakan adalah tinjauan mengenai audit, audit manajemen, efektivitas, efisiensi, pengendalian intern, dan persediaan. Obyek penelitian ini adalah PT Timurraya Kurniamanunggal. Teknik yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif analisis yang bertujuan untuk membuat deskripsi secara sistematis, faktual, dan akurat mengenai fakta-fakta yang diselidiki. Metode pengumpulan data dilakukan melalui penelitian lapangan dengan melakukan observasi, wawancara, dokumentasi, dan kuesioner. Variabel penelitian adalah tingkat efektivitas dan efisiensi kegiatan operasional perusahaan. Efektivitas diukur berdasarkan hasil analisis dari Internal Control Questionnaires dan efisiensi diukur dengan membandingkan antara jumlah persediaan yang dijual dengan jumlah persediaan yang rusak / bocor. Pada tahap audit pendahuluan, diperoleh hasil pengamatan fisik atas gudang persediaan. Pada tahap review dan pengujian pengendalian manajemen, tingkat efektivitas mencapai 80,65% yang berada dalam kategori cukup efektif. Pada tahap audit terinci, tingkat efisiensi pengelolaan persediaan mencapai 95,73% dalam kategori sangat efisien. Namun tingkat efisiensi masih belum mencapai 100% dikarenakan masih terdapat barang yang rusak disebabkan karena kebocoran. Analisis penyebab ketidakefisienan dijelaskan dalam diagram tulang ikan. Pada tahap pelaporan, diberikan lima rekomendasi perbaikan atas kondisi kelemahan yang ditemukan. Pada tahap tindak lanjut, wawancara dilakukan dengan internal auditor untuk mengetahui tindakan perbaikan yang akan dilakukan perusahaan atas hasil pelaporan. Setelah dilakukan audit manajemen, dapat disimpulkan bahwa pengelolaan terhadap persediaan barang dagang PT Timurraya Kurniamanunggal telah berjalan cukup efektif dan efisien, masalah yang ditemukan yaitu berupa kualitas kemasan barang dagang yang rusak / bocor, prosedur pengendalian intern telah berjalan dengan efektif dan efisien, dan pihak manajemen memiliki standar operasional perusahaan yang digunakan sebagai pedoman dalam pelaksanaan pengendalian intern yang memadai. Kata Kunci: Manajemen audit, efektivitas, efisiensi

Actions (login required)

View Item