Sidi, Melki (2018) Rencana Bisnis Pendirian Usaha Big Bike Sparepart dan Accessories “Sidi Part Supply” di Jakarta / Melki Sidi / 78140226 / Pembimbing : Leonardus Saiman. Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian Gie, Jakarta.
Text
HALAMAN JUDUL.pdf - Published Version Download (2MB) |
|
Text
Bab I PENDAHULUAN.pdf - Published Version Download (1MB) |
|
Text
BAB II LATAR BELAKANG PERUSAHAAN.pdf - Published Version Download (1MB) |
|
Text
BAB III ANALISIS INDUSTRI DAN PESAING.pdf - Published Version Download (1MB) |
|
Text
BAB IV ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN.pdf - Published Version Download (1MB) |
|
Text
BAB V RENCANA PRODUKSI DAN KEBUTUHAN OPERASIONAL.pdf - Published Version Download (1MB) |
|
Text
BAB VI RENCANA ORGANISASI DAN SUMBER DAYA MANUSIA.pdf - Published Version Download (1MB) |
|
Text
BAB VII RENCANA KEUANGAN (CLOSED).pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (2MB) |
|
Text
BAB VIII ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA (CLOSED).pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (894kB) |
|
Text
BAB IX RINGKASAN EKSEKUTIF_REKOMENDASI.pdf - Published Version Download (1MB) |
|
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (898kB) |
|
Text
LAMPIRAN.pdf - Published Version Download (1MB) |
|
Text
PERNYATAAN ORIGINALITAS.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (916kB) |
Abstract
Sidi Part Supply adalah bisnis yang bergerak dalam bidang penyedian sparepart dan accessories sepeda motor gede khususnya Harley Davidson. Sidi Part Supply memasarkan produknya dengan berbagai cara khususnya dengan cara membuat website dan melalui media sosial yakni Instagram. Kantor sekaligus gudang Sidi Part Supply akan terletak di Rukan Artha Gading Niaga Blok I19, Kelapa Gading, Jakarta Utara. Sidi Part Supply memiliki visi “menjadi penyedia sparepart dan accessories yang mejadi pilihan pertama bagi pecinta Harley Davidson di Indonesia”. Produk yang ditawarkan oleh Sidi Part Supply dibagi dalam beberapa kategori yakni bagian mesin, listirk, pegangan, pelumas. roda dan ban . Sidi Part Supply juga memberikan layanan aftersales yakni jasa pemasangan bagi yang membeli produk di Sidi Part Supply Seperti halnya bisnis yang lain, strategi pemasaran sangat diperlukan untuk meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap merek dan produk yang ditawarkan. Dalam hal ini Sidi Part Supply akan melakukan positioning dan memperkuat brand awareness terlebih dahulu. Sumber daya manusia sangat dibutuhkan untuk menunjang kegiatan bisnis. Saat ini direncanakan karyawan berjumlah dua belas orang Investasi awal yang dibutuhkan Sidi Part Supply sebesar Rp 4.486.200.000,00 yang digunakan untuk biaya peralatan, biaya perlengkapan, biaya sewa ruko, biaya pembelian bahan baku, dan cadangan kas. Investasi awal ini merupakan hibah dari orang tua. Hasil dari perhitungan dengan menggunakan Analisis keuangan yang dilakukan yaitu nilai BEP, net present value ( NPV ), internal rate of return ( IRR ), dan payback period ( PP ). Hasilnya diperoleh bahwa pada BEP nilai Sales lebih tinggi dibandingkan biaya yang dikeluarkan, untuk NPV didapat yaitu 7.215.435.082, untuk IRR sendiri diperoleh nilai sebesar 36,30% lebih besar dari tingkat bunga yang telah ditetapkan sebesar 11,36%, sedangkan untuk Payback Period diperoleh 1 tahun 5 bulan dengan batas maksimal 5 tahun. Kesimpulan dari analisis kelayakan keuangan ini adalah bisnis Sidi Part Supply layak untuk dijalankan.
Item Type: | Other |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Perencanaan Bisnis; Bisnis-Studi Kelayakan; Pemasaran, Strategi; Pemasaran-Internet |
Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD61 Risk Management H Social Sciences > HE Transportation and Communications H Social Sciences > HH Accounting (General) H Social Sciences > HG Finance |
Depositing User: | mahmud moed mahmud |
Date Deposited: | 29 Dec 2020 00:30 |
Last Modified: | 29 Dec 2020 00:30 |
URI: | http://eprints.kwikkiangie.ac.id/id/eprint/1102 |
Actions (login required)
View Item |