Pengaruh Penilaian Kinerja terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi sebagai Variabel Intervening pada PT Siti Khadijah Nusantara / Risti Eka Putri / 21180528 / Pembimbing : Ponco Priyantono

Putri, Risti Eka (2022) Pengaruh Penilaian Kinerja terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi sebagai Variabel Intervening pada PT Siti Khadijah Nusantara / Risti Eka Putri / 21180528 / Pembimbing : Ponco Priyantono. Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian Gie, Jakarta.

	Text HALAMAN JUDUL.pdf - Published Version Download (483kB)
	Text Bab I PENDAHULUAN.pdf - Published Version Download (550kB)
	Text BAB II KAJIAN PUSTAKA.pdf - Published Version Download (615kB)
	Text BAB III METODE PENELITIAN.pdf - Published Version Download (497kB)
	Text BAB IV HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN (CLOSED).pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (698kB)
	Text BAB V SIMPULAN DAN SARAN.pdf - Published Version Download (432kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (443kB)
	Text LAMPIRAN.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text PERNYATAAN ORIGINALITAS.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (674kB)
	Text RESUME.pdf - Published Version Download (1MB)

Abstract

Sumber daya manusia yang dimiliki perusahaan memiliki peran yang sangat penting dalam menentukan kelangsungan hidup dan kemajuan bisnis perusahaan. Kualitas dan kuantitas sumber daya manusia dapat diketahui melalui sistem penilaian kinerja. Penilaian kinerja dapat digunakan untuk mengukur tingkat kinerja karyawan. Hal ini ditunjukkan apabila hasil penilaian kinerja karyawan baik berarti kinerja karyawan tersebut juga baik. Dalam meningkatkan kinerja karyawan dapat melalui pemberian motivasi kerja yang sesuai dengan kebutuhan. Maka dari itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penilaian kinerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja. Terdapat 9 indikator untuk mengukur variabel kinerja karyawan seperti kuantitas hasil kerja, kualitas hasil kerja, efisiensi dalam melaksanakan tugas, disiplin kerja, inisiatif, ketelitian, kepemimpinan, kejujuran dan kreativitas. Kemudian, terdapat 5 indkator untuk mengukur variabel penilaian kinerja seperti relevance, sensitivity, reliability, acceptability dan practiciality. Dan terdapat 10 indikator dari variabel motivasi kerja seperti gaji, supervisi, kebijakan dan administrasi, hubungan kerja, kondisi kerja, pekerjaan itu sendiri, peluang untuk maju, pengakuan atau penghargaan, keberhasilan dan tanggungjawab. Penelitian ini menggunakan metode penyebaran kuesioner kepada 36 respoden. Namun, kuesioner yang dikembalikan hanya sebanyak 31 responden. Penelitian ini berfokus kepada 31 responden dengan menggunakan metode penelitian analisis deskriptif, skala likert, uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik dan analisis regresi. Hasil data penelitian diolah dengan menggunakan IBM SPSS Statistics 23. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penilaian kinerja berpengaruh secara signifikan terhadap motivasi kerja karyawan, motivasi kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan, penilaian kinerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, dan penilaian kinerja berpengaruh secara tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja karyawan.

Actions (login required)

View Item