Rencana Pendirian Usaha Nature Group Indonesia, Jakarta Timur / Abednego Nicholas Edbert Santoso / 73180221 / Pembimbing: Salam Fadillah Alzah

Santoso, Abednego Nicholas Edbert (2022) Rencana Pendirian Usaha Nature Group Indonesia, Jakarta Timur / Abednego Nicholas Edbert Santoso / 73180221 / Pembimbing: Salam Fadillah Alzah. Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian Gie, Jakarta.

	Text HALAMAN JUDUL.pdf - Published Version Download (4MB)
	Text Bab I PENDAHULUAN.pdf - Published Version Download (528kB)
	Text BAB II LATAR BELAKANG PERUSAHAAN.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text BAB III ANALISIS INDUSTRI DAN PESAING.pdf - Published Version Download (646kB)
	Text BAB IV ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text BAB V RENCANA PRODUKSI DAN KEBUTUHAN OPERASIONAL.pdf - Published Version Download (896kB)
	Text BAB VI RENCANA ORGANISASI DAN SUMBER DAYA MANUSIA.pdf - Published Version Download (535kB)
	Text BAB VII RENCANA KEUANGAN (CLOSED).pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text BAB VIII ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA (CLOSED).pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (379kB)
	Text BAB IX RINGKASAN EKSEKUTIF_REKOMENDASI.pdf - Published Version Download (427kB)

Abstract

Penulis membuat rencana bisnis ekspor rempah-rempah ini karena besarnya peluang bisnis pada sektor ini. Dengan negara Indonesia yang sangat kaya akan rempah-rempah tentu harganya secara lokal akan relatif murah dan banyak sekali negara di luar sana yang memiliki permintaan rempah-rempah ini dengan harga yang bisa di sebut cukup tinggi. Penulis memilih nama Nature Group Indonesia karena perusahaan ini menjual rempah-rempah yang sudah pasti berasal dari alam dan itu dapat di ubah menjadi bahasa inggris Nature. Kata Group ini dikarenakan produk yang di jual tidak hanya satu dan semua produk tersebut termasuk dalam kelompok rempah-rempah. Dan yang terakhir penulis meletakan Indonesia dan jadilah Nature Group Indonesia. Penulis bermaksud untuk bersaing di industri ekspor rempah-rempah dengan memanfaatkan rencana bisnis yang mengkaji persaingan di industri tersebut. Analisis PESTLE, Model Lima Kekuatan Kompetitif Porter, Analisis Faktor Kunci Sukses, dan Analisis SWOT (baik Eksternal maupun Internal) semuanya digunakan untuk menganalisis persaingan dalam industri, dan merencanakan strategi pemasaran dan promosi untuk membedakan Nature Group dari para pesaingnya. Penulis bertanggung jawab atas perencanaan produksi dan kebutuhan operasional lainnya di Nature Group Indonesia. Rencana produksi dapat membantu penulis menentukan survei pasar, hingga pembukaan perusahaan. Rencana alur produk dapat menunjukkan langkah-langkah dari saat pelanggan memesan, sampai produk berada di tangan pelanggan. Penulis juga merencanakan kebutuhan staf dan sumber daya manusia untuk Nature Group Indonesia. Nature Group Indonesia akan menginvestasikan 1.852.302.900 Rupiah sebagai investasi awal. Rencana bisnis juga digunakan untuk menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman, serta menentukan segmen terbaik untuk bisnis. Berdasarkan penelitian, pengembalian investasi (payback period) adalah 3 tahun 2 bulan 18 hari, dan nilai sekarang bersihnya positif, artinya bisnis akan menguntungkan. PI Nature Group Indonesia adalah 2.08082723, lebih besar dari 1.0, dan merupakan PI positif. Penjualan mereka juga lebih tinggi dari titik impas, artinya bisnis dapat dioperasikan. Perusahaan juga menganalisis dampak dan risiko operasi bisnis, dan hasilnya layak untuk beroperasi.

Actions (login required)

View Item