Analisis SWOT dan Manajemen Sumber Daya Manusia di PT. ZYX Jakarta / Anthoni Burnawan / 27180015 / Pembimbing: Kristin Handayani

Anthoni Burnawan, Anthoni Burnawan (2024) Analisis SWOT dan Manajemen Sumber Daya Manusia di PT. ZYX Jakarta / Anthoni Burnawan / 27180015 / Pembimbing: Kristin Handayani. Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian Gie, Jakarta.

	Text HALAMAN JUDUL.pdf - Published Version Download (699kB)
	Text BaB I - PENDAHULUAN.pdf - Published Version Download (377kB)
	Text BAB II - KAJIAN PUSTAKA.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text BAB III - METODE PENELITIAN.pdf - Published Version Download (423kB)
	Text BAB IV - HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text BAB V - KESIMPULAN DAN SARAN.pdf - Published Version Download (432kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (414kB)
	Text LAMPIRAN.pdf - Published Version Download (552kB)
	Text ORIGINALITAS.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (489kB)
	Text RESUME.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (549kB)
	Text PERSETUJUAN RESUME.pdf - Published Version Download (431kB)

Abstract

Kepentingan analisis SWOT menjadi dasar mengelola sumber daya manusia (SDM). Analisis SWOT merupakan alat strategis organisasi dalam memahami kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) yang mempengaruhi SDM, termasuk menjadi dasar saat lingkungan bisnis mengalami perubahan.Konsep teori dan model dalam manajemen SDM termasuk pengelolaan kinerja, pengembangan karyawan, keberagaman, dan perencanaan suksesi. Teori-teori ini memandu praktik manajemen SDM yang efektif. Metode penelitian yang digunakan dalam analisis ini mencakup survei, wawancara, dan analisis data dalam analisis kualitatif. Menggunakan triangulasi, maka pengumpulan data melibatkan partisipasi karyawan, HRD serta pemangku kepentingan terkait.Hasil penelitian menunjukkan bahwa berdasarkan kondisi internal perusahaan maka kekuatan strategi SDM adalah pada SDM yang berkompeten, berpengetahuan dan ahli di bidangnya, sedangkan kelemahannya adalah kurang diperhatikannya disiplin serta perhatian pada work life balance. Kondisi eksternal yang berpotensi mendukung perusahaan adalah update skill teknologi pada karyawannya, serta terbarukannya sistem perekrutan karyawan di mana teknologi yang terus berkembang menjadi ancaman berkelanjutan.Saran strategis adalah pemutakhiran teknologi terkait seluruh aktifitas SDM dan adanya kebutuhan pendalaman pelatihan pengembangan yang terkait kedisiplinan dengan memberi ruang work life balance. Kata Kunci :Analisis SWOT, Strategi, Manajemen Sumber Daya Manusia

Actions (login required)

View Item