Avriano, Yongkie (2017) Proses Penyusunan Anggaran Komprehensif pada PT. Tiara Kencana Untuk Periode Tahun 2018 / Yongkie Avriano / 27120096 / Pembimbing: Muhamad Fuad. Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian Gie, Jakarta.
Text (Halaman Judul)
awal.pdf - Published Version Download (1MB) |
|
Text (Bab 1 Pendahuluan)
BAB 1.pdf - Published Version Download (645kB) |
|
Text (Bab 2 Kajian Pustaka)
BAB 2.pdf - Published Version Download (794kB) |
|
Text (Bab 3 Metode Penelitian)
BAB 3.pdf - Published Version Download (659kB) |
|
Text (Bab 4 Hasil Analisis dan Pembahasan)
BAB 4.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (997kB) |
|
Text (Bab 5 Kesimpulan dan Saran)
BAB 5.pdf - Published Version Download (528kB) |
|
Text (Daftar Pustaka)
DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (521kB) |
|
Text (Lampiran)
LAMPIRAN.pdf - Published Version Download (1MB) |
|
Text (Pernyataan Originalitas)
original.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) |
|
Text (Resume)
RESUME.pdf - Published Version Download (736kB) |
Abstract
Adanya era globalisasi seperti sekarang ini menyebabkan persaingan dalam segala jenis usaha akan semakin ketat. Untuk menghadapi persaingan yang ada, maka perusahaan harus dapat menerapkan strategi yang tepat sasaran, salah satunya dengan meningkatkan kualitas produk atau jasanya. Laba yang optimal, pengembangan usaha, dan kelangsungan hidup perusahaan merupakan beberapa hal dari tujuan utama perusahaan agar dapat tetap bersaing dengan perusahaan lainnya. PT. Tiara Kencana adalah perusahaan yang tidak menggunakan anggaran komprehensif dalam melakukan kegiatan perusahaan. Penelitian ini berguna untuk mengetahui bagaimana penyusunan anggaran komprehensif pada PT. Tiara Kencana. Anggaran adalah rencana kegiatan perusahaan untuk suatu periode dimasa datang yang dinyatakan dalam bentuk angka. Penyusunan sejumlah anggaran digabung menjadi satu sehingga membentuk rencana bisnis terpadu yang disebut anggaran komprehensif. Anggaran membantu pimpinan perusahaan dalam perencanaan dan pengendalian. Perencanaan meliputi suatu proses memilih tujuan perusahaan yang dapat dicapai dan memberikan cara yang diperlukan untuk mencapainya, sedangkan pengendalian bertujuan untuk memastikan apakah tujuan-tujuan yang dituangkan dalam anggaran telah tercapai. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Teori-teori mengenai anggaran komprehensif diperoleh dari buku-buku kepustakaan dan dari perkuliahan. Data yang digunakan untuk menyusun anggaran komprehensif diperoleh dari perusahaan dan pengolahan data dibantu dengan menggunakan software microsoft excel. Pembuatan anggaran pada PT. Tiara Kencana pada tahun 2018 dimulai dengan membuat ramalan penjualan yang berdasarkan metode least square. Berdasarkan ramalan tersebut, dibuatlah anggaran penjualan, anggaran produksi, anggaran bahan baku, anggaran tenaga kerja, anggaran BOP, anggaran biaya administrasi dan umum, anggaran piutang, anggaran kas, dan anggaran laba rugi. Perusahaan sebaiknya mulai menyusun anggaran komprehensif sehingga dapat membantu pihak perusahaan, dalam melaksanakan tugasnya dalam hal perencanaan dan pengendalian.
Item Type: | Other |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Anggaran Perusahaan; Pemasaran, Strategi; Usaha, Persaingan |
Subjects: | H Social Sciences > HG Finance > Financial Management > Budgeting H Social Sciences > HG Finance > Financial Management > Corporation Finance H Social Sciences > HD Management. Industries. Land use. Labor > Marketing (General) > Strategic Marketing |
Depositing User: | bambang bonk jatmiko |
Date Deposited: | 09 Dec 2021 04:33 |
Last Modified: | 09 Dec 2021 04:33 |
URI: | http://eprints.kwikkiangie.ac.id/id/eprint/2339 |
Actions (login required)
View Item |