Rencana Pendirian Usaha KacaKita di Cakung, Jakarta Timur / Jose Christhoper / 79190300 / Pembimbing: Tony Sitinjak

Christhoper, Jose (2023) Rencana Pendirian Usaha KacaKita di Cakung, Jakarta Timur / Jose Christhoper / 79190300 / Pembimbing: Tony Sitinjak. Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian Gie, Jakarta.

	Text HALAMAN JUDUL.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text Bab I PENDAHULUAN.pdf - Published Version Download (512kB)
	Text BAB II LATAR BELAKANG PERUSAHAAN.pdf - Published Version Download (412kB)
	Text BAB III ANALISIS INDUSTRI DAN PESAING.pdf - Published Version Download (637kB)
	Text BAB IV ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN.pdf - Published Version Download (736kB)
	Text BAB V RENCANA PRODUKSI DAN KEBUTUHAN OPERASIONAL.pdf - Published Version Download (584kB)
	Text BAB VI RENCANA ORGANISASI DAN SUMBER DAYA MANUSIA.pdf - Published Version Download (547kB)
	Text BAB VII RENCANA KEUANGAN (CLOSED).pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (668kB)
	Text BAB VIII ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA (CLOSED).pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (541kB)
	Text BAB IX RINGKASAN EKSEKUTIF_REKOMENDASI.pdf - Published Version Download (574kB)
	Text DAFTAR PUSAKA.pdf - Published Version Download (405kB)
	Text LAMPIRAN.pdf - Published Version Download (572kB)
	Text PERNYATAAN ORIGINALITAS.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text RESUME.pdf - Published Version Download (1MB)

Abstract

Penulis membuat rencana bisnis KacaKita karena melihat peluang bisnis yang menjanjikan dari bisnis vanity mirror. Bisnis vanity mirror belum memiliki banyak pesaing dan mempunyai pasar lebih spesifik. Penulis juga melihat tren fashion yang sedang berkembang di Indonesia akan membuat KacaKita mendapatkan peluang yang cukup besar. Penulis memilih nama KacaKita dikarenakan konsep produk yang berfokus pada kaca/ cermin. “KacaKita” juga memiliki arti kepemilikan, KacaKita dibuat untuk dimiliki oleh para konsumen. Sehingga KacaKita akan dengan mudah tertanam di benak konsumen. Penulis juga membuat analisis pesaing dengan menggunakan Analisis PESTLE, Lima Kekuatan Persaingan Model Porter, Analisis Faktor-Faktor Kunci Sukses, dan Analisis Eksternal & Internal dengan Analisis SWOT. Perencanaan bisnis ini dibuat untuk mengatahui proyeksi persaingan dalam industri furniture. KacaKita percaya dengan segmentasi pasar, strategi pemasaran, strategi promosi dan diferensiasi yang dimiliki maka dapat bersaing dengan para pesaing-pesaing yang ada. Penulis juga melakukan rencana produksi dan kebutuhan operasional. Dengan adanya deskripsi rencana produksi dapat mengetahui survei pasar sebelum membuka bisnis KacaKita. Serta rencana alur produk dapat mengetahui alur pemesanan produk melalui media sosial dan e-commerce. Penulis juga membuat rencana organisasi dan sumber daya manusia sesuai dengan kebutuhan akan tenaga kerja di KacaKita. Selain itu, perencanaan bisnis ini dibuat untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman, segmentasi, dan menghitung nilai kelayakan bisnis KacaKita. Dengan nilai Investasi awal sebesar Rp.158.588.750 Berdasarkan dari studi kelayakan, didapatkan payback period dapat dicapai dalam kurun waktu 1 tahun 5 bulan 13 hari, KacaKita juga memiliki NPV lebih besar dari 0, yang berarti NPV positif. Hasil PI KacaKita 4,651093884 lebih besar dari 1,0. Yang berarti PI positif dan bisnis layak untuk dijalankan. Penjualan KacaKita setiap tahun lebih besar dari nilai BEP. Untuk itu dapat dikatakan bisnis layak untuk dijalani. Serta dituliskan juga analisis dampak dan resiko usaha KacaKita.

Actions (login required)

View Item