Pengaruh extrinsic work value dan job characteristic terhadap employee engagement generasi millennial studi kasus di perusahaan Paper.id di Jakarta Utara / Andre Hiejaya / 29160087 / Pembimbing: Hendratmoko

Hiejaya, Andre (2021) Pengaruh extrinsic work value dan job characteristic terhadap employee engagement generasi millennial studi kasus di perusahaan Paper.id di Jakarta Utara / Andre Hiejaya / 29160087 / Pembimbing: Hendratmoko. Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian Gie, Jakarta.

[img] Text (Halaman Judul)
awal.pdf - Published Version

Download (3MB)
[img] Text (Bab 1 Pendahuluan)
bab 1.pdf - Published Version

Download (3MB)
[img] Text (Bab 2 Kajian Pustaka)
bab 2.pdf - Published Version

Download (3MB)
[img] Text (Bab 3 Metode Penelitian)
bab 3.pdf - Published Version

Download (3MB)
[img] Text (Bab 4 Hasil Analisis dan Pembahasan)
bab 4.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (3MB)
[img] Text (Bab 5 Kesimpulan dan Saran)
bab 5.pdf - Published Version

Download (3MB)
[img] Text (Daftar Pustaka)
daftar pustaka.pdf - Published Version

Download (3MB)
[img] Text (Lampiran)
Lampiran.pdf - Published Version

Download (3MB)
[img] Text (Pernyataan Originalitas)
ORISINALTIAS.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (354kB)
[img] Text (Resume)
RESUME.pdf - Published Version

Download (443kB)

Abstract

Menghadapi kemajuan teknologi dalam dunia industri dan berkembangnya startup company, dibutuhkan peran sumber daya manusia agar bisnis dapat bertahan dan menuju lebih baik lagi. Dengan kondisi tenaga kerja yang didominasi oleh generasi millennial, dengan karakteristik dari generasi millennial yang rendah tingkat employee engagement nya, menjadi tantangan tersendiri bagi perusahaan. Karakteristik mereka dikategorikan kedalam dua variabel yaitu extrinsic work value dan job characteristic. Oleh sebab itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh extrinsic work value dan job characteristic terhadap employee engagement karyawan di Paper.id. Terdapat enam indikator untuk mengukur variabel extrinsic work value yaitu flexibility, work condition, controlling, chance for promotion, recognition, interpersonal relationship, benefit, safety work. Kemudian, terdapat lima indikator untuk mengukur variabel job characteristic yaitu skill variety, task identity, task significance, autonomy, feedback. Setelah itu, terdapat tiga indikator dari variabel employee engagement yaitu vigour, dedication, absorption. Penelitian ini menggunakan metode penyebaran kuesioner kepada 79 responden namun kuesioner yang dikembalikan hanya sebanyak 66 responden. Oleh sebab itu penelitian ini berfokus kepada 66 responden dengan menggunakan alat ukur uji validitas, uji reliabilitas, analisis deskriptif, uji asumsi klasik, dan analisis regresi berganda. Data diolah dengan menggunakan program IBM SPSS Statistics 21. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa semua hipotesis diterima yang berarti bahwa extrinsic work value berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement, job characteristic berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement. Saran dari hasil penelitian ini adalah bahwa extrinsic work value dan job characteristic penting untuk diperhatikan oleh perusahaan agar dapat menciptakan employee engagement yang tinggi dan optimal di Paper.id.

Item Type: Other
Uncontrolled Keywords: Manajemen Pegawai; Skill
Subjects: H Social Sciences > HD Management. Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management > Personel Management (HRD) > Motivation. Morale. Discipline
H Social Sciences > HD Management. Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management > Personel Management (HRD)
H Social Sciences > HD Management. Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management > Personel Management (HRD) > Recruitment and Selection
Depositing User: bambang bonk jatmiko
Date Deposited: 23 Jun 2021 02:06
Last Modified: 25 Jun 2021 02:41
URI: http://eprints.kwikkiangie.ac.id/id/eprint/1988

Actions (login required)

View Item View Item