Rencana Pendirian Usaha Toko Crystal Crystal Magic.id, Jakarta Utara / Clara Amanda / 77180364 / Pembimbing : Tony Sitinjak

Amanda, Clara (2022) Rencana Pendirian Usaha Toko Crystal Crystal Magic.id, Jakarta Utara / Clara Amanda / 77180364 / Pembimbing : Tony Sitinjak. Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian Gie, Jakarta.

	Text HALAMAN JUDUL.pdf - Published Version Download (629kB)
	Text Bab I PENDAHULUAN.pdf - Published Version Download (715kB)
	Text BAB II LATAR BELAKANG PERUSAHAAN.pdf - Published Version Download (352kB)
	Text BAB III ANALISIS INDUSTRI DAN PERSAINGAN.pdf - Published Version Download (782kB)
	Text BAB IV ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text BAB V RENCANA PRODUKSI DAN KEBUTUHAN OPERASIONAL.pdf - Published Version Download (618kB)
	Text BAB VI RENCANA ORGANISASI DAN SUMBER DAYA.pdf - Published Version Download (618kB)
	Text BAB VII RENCANA KEUANGAN (CLOSED).pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text BAB VIII ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA (CLOSED).pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (418kB)
	Text BAB IX RINGKASAN EKSEKUTIF REKOMENDASI.pdf - Published Version Download (521kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (345kB)
	Text LAMPIRAN.pdf - Published Version Download (4MB)
	Text PERNYATAAN ORIGINALITAS.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (635kB)
	Text RESUME.pdf - Published Version Download (1MB)

Abstract

Ide untuk membuat rencana bisnis toko batu kristal ini adalah karena melihat adanya peluang yang dapat diambil saat masa pandemik covid-19, yang membuat maysarakat lebih memperhatikan kesehatan fisik dan mental. Kesehatan mental masyarakat juga ikut menurun di tengah pandemik ini, seiring dengan adanya banyak perubahan kebiasaan kita sehari–hari. Hal ini yang mendorong pembukaan usaha untuk menjual batu – batu kristal yang merupakan salah satu sarana manusia untuk memelihara kesehatan mental. Analisis yang dilakukan mencakup tren dan pertumbuhan industri, analisis SWOT, analisis PESTEL, Lima Kekuatan Persaingan Model Porter, Competitive Profile Matrix, SWOT Matrix, analisis target pasar, rencana pemasaran dan analisis ramalan penjualan dan anggaran penjualan. Kebutuhan jumlah tenaga kerja adalah 3 orang, proses rekrutmen dilakukan sesuai prosedur, uraian kerja sesuai dengan jabatan tenaga kerja, spesifikasi dan kualifikasi yang dibutuhkan untuk setiap jabatan tenaga kerja, struktur organisasi perusahaan dan rencana balas jasa karyawan selama 5 tahun pertama pendirian usaha, dengan memperhatikan peraturan pemerintah tentang balas jasa karyawan. Dari analisis keuangan bisnis ini, diketahui Payback Period dalam waktu 2 tahun, 4 bulan, 4 hari. Jumlah NPV adalah sebesar Rp. 1.131.642.758,12. Dan nilai PI sebesar 3.527. Menurut hasil analisis tersebut, maka bisnis ini layak dilaksanakan.

Actions (login required)

View Item