Mengeksplorasi Pengaruh Pelatihan Umpan Balik Kinerja Dan Praktek Kompensasi Terhadap niat Pindah karyawan Pada PT. Tri Mulia Baruna Perkasa / Lina Santi / 090231014 / Pembimbing: Abdullah Rakhman

LINA SANTI, LINA SANTI (2025) Mengeksplorasi Pengaruh Pelatihan Umpan Balik Kinerja Dan Praktek Kompensasi Terhadap niat Pindah karyawan Pada PT. Tri Mulia Baruna Perkasa / Lina Santi / 090231014 / Pembimbing: Abdullah Rakhman. Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian Gie, Jakarta.

	Text HALAMAN JUDUL.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text BaB I - PENDAHULUAN.pdf - Published Version Download (775kB)
	Text BaB II - TINJAUAN PUSTAKA.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text BAB III - METODE PENELITIAN.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text BAB IV - HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text BAB V - SIMPULAN DAN SARAN.pdf - Published Version Download (733kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (944kB)
	Text LAMPIRAN.pdf - Published Version Download (4MB)
	Text ORISINALITAS.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text RESUME.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (735kB)

Abstract

Niat pindah karyawan menjadi tantangan kritis bagi stabilitas organisasi, terutama di industri yang membutuhkan keahlian khusus seperti logistik. Penelitian ini mengkaji pengaruh program pelatihan, umpan balik kinerja, dan praktik kompensasi terhadap niat pindah karyawan di PT Tri Mulia Baruna Perkasa. Dengan menggunakan Teori Human Capital, Teori Pertukaran Sosial, dan Teori Keadilan, penelitian ini mengeksplorasi bagaimana praktik SDM tersebut memengaruhi retensi karyawan serta memberikan wawasan strategis bagi organisasi. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan kuesioner terstruktur yang dikumpulkan dari 227 karyawan. Analisis data dilakukan menggunakan analisis regresi berganda, dengan uji validitas dan reliabilitas yang memastikan ketepatan instrumen pengukuran.Hasil penelitian menunjukkan bahwa program pelatihan berpengaruh positif terhadap niat pindah karyawan, mendukung paradoks pelatihan, di mana peningkatan keterampilan justru memperbesar peluang kerja eksternal. Umpan balik kinerja juga berpengaruh positif terhadap niat pindah, menunjukkan bahwa umpan balik yang dirasakan kurang konstruktif dapat mendorong karyawan mencari peluang di luar organisasi. Sebaliknya, praktik kompensasi berpengaruh negatif terhadap niat pindah, menegaskan bahwa remunerasi yang adil dan kompetitif berperan penting dalam mempertahankan karyawan.Temuan ini menekankan perlunya PT Tri Mulia Baruna Perkasa untuk menyelaraskan program pelatihan dengan jalur pengembangan karier, meningkatkan mekanisme umpan balik agar lebih konstruktif dan berorientasi pada pertumbuhan, serta mengoptimalkan strategi kompensasi untuk memperkuat loyalitas karyawan. Penelitian ini berkontribusi dalam literatur dengan mengungkap hubungan kompleks antara praktik SDM dan niat pindah karyawan, serta menawarkan strategi retensi yang lebih efektif di sektor logistik. Kata kunci: niat pindah karyawan, program pelatihan, umpan balik kinerja, praktik kompensasi, strategi retensi sektor logistik

Actions (login required)

View Item