Rencana Pendirian Usaha Toko Cat Modern Cempaka Putih, Jakarta Pusat / Steven Djohan / 77190001 / Pembimbing: Brastoro

Djohan, Steven (2023) Rencana Pendirian Usaha Toko Cat Modern Cempaka Putih, Jakarta Pusat / Steven Djohan / 77190001 / Pembimbing: Brastoro. Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian Gie, Jakarta.

	Text HALAMAN JUDUL.pdf - Published Version Download (3MB)
	Text Bab I PENDAHULUAN.pdf - Published Version Download (665kB)
	Text BAB II LATAR BELAKANG PERUSAHAAN.pdf - Published Version Download (519kB)
	Text BAB III ANALISIS INDUSTRI DAN PESAING.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text BAB IV ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN.pdf - Published Version Download (844kB)
	Text BAB V RENCANA PRODUKSI DAN KEBUTUHAN OPERASIONAL.pdf - Published Version Download (800kB)
	Text BAB VI RENCANA ORGANISASI DAN SUMBER DAYA MANUSIA.pdf - Published Version Download (728kB)
	Text BAB VII RENCANA KEUANGAN (CLOSED).pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text BAB VIII ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA (CLOSED).pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (504kB)
	Text BAB IX RINGKASAN EKSEKUTIF_REKOMENDASI.pdf - Published Version Download (533kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (583kB)
	Text LAMPIRAN.pdf - Published Version Download (942kB)
	Text PERNYATAAN ORIGINALITAS.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (540kB)
	Text RESUME.pdf - Published Version Download (1MB)

Abstract

Penulis membuat rencana bisnis toko cat menggunakan sistem online maupun offline karena penulis melihat peluang dalam bisnis cat ini cukup bagus dan melihat peluang bisnis yang cukup menjanjikan. Penulis memilih nama TB Pendekar karena pendekar merupakan prajurit yang dengan kata lain kami berharap toko kami memiliki semangat dan motivasi yang besar seperti pendekar. Penulis menciptakan analisis pesaing lewat Analisis PESTLE, Lima Kekuatan Persaingan Model Porter, Analisis Faktor-Faktor Kunci Sukses, dan Analisis Eksternal & Internal dengan Analisis SWOT. Lewat segmentasi pasar, strategi pemasaran, strategi promosi dan diferensiasi agar dapat berkompetisi di pasaran. Penulis juga membuat rencana alur barang dagang yang dapat memahami alur konsumen yang datang sampai tuntas. TB Pendekar merencanakan anggaran dan sumber daya manusia yang diperlukan oleh TB Pendekar. Dengan nilai investasi awal sebesar Rp 52.266.625,- Menurut studi kelayakan, disimpulkan payback period mempu diperoleh dalam kurun waktu 2 Tahun 8 Bulan 27 Hari, NPV yang lebih besar dari 0, yang berarti NPV positif. Hasil PI TB Pendekar sebesar 4,22 lebih besar dari 1,0, yang berarti PI positif dan usaha layak untuk dilaksanakan. Pemasaran TB Pendekar setiap tahunnya melampaui dari nilai BEP yang ada. Dengan demikian dapat dikatakan bisnis untuk layak dijalani.

Actions (login required)

View Item